Bidra i debatten: leserbrev@totens-blad.no.
Hvis Raufoss Fotball (RF) får aksept på søknaden om å kjøpe 18.000 kvadratmeter fra Vestre Toten kommune (VTK) ved Nammo Stadion, har de bygget verdier for 125 millioner i Raufoss-skogen de siste ti årene.
Først bygget de stadionanlegget med oppstart i 2013, 1. byggetrinn stod ferdig i 2015, 2. byggetrinn i 2016 og 3. byggetrinn i 2017. Stadion har siden blitt oppgradert med nytt kunstgress og undervarme, og ville med dagens byggepriser kostet ca. 20 mill. kroner.
I 2019 ble den gamle Storhallen konstatert så nedslitt at det ikke var forsvarlig med videre drift av sikkerhetsmessige årsaker. Den ble revet sommeren 2019.
Klubben startet deretter byggingen av ny hall i 2020 som stod ferdig i desember samme år. Dette ble en permanent hall og med dagens prisnivå har denne en verdi på 80 mill. kroner.
Når nå søknaden om å få kjøpe 18.000 kvadratmeter i tilknytning til Nammo Stadion foreligger, vil ytterligere verdier kunne bli skapt for Raufoss-samfunnet og RF. Det planlegges klubblokaler i det nye stadionbygget med garderober, kontorer og fellesarealer. I tillegg kommer nye tribuner med overbygg, som til sammen har en verdi på ca. 25 mill. kroner.
Gjelden på anleggene vil, – når siste byggetrinn er ferdig, være på ca. 43 millioner. Altså en «egenkapital» i anleggene på ca. 80 millioner kroner ut ifra dagens kostnadsnivå.
Hvordan er dette mulig for en «landsbyklubb» uten rike investorer og i en kommune med relativt små ressurser?
Jeg mener dette primært kan tilskrives den samarbeidsmodellen som VTK og RF har valgt. Det at kommunen legger forholdene til rette, og bevilger tilskudd etter evne, mens fotballen med sine fantastiske dugnadsressurser deltar i både bygging og drift, er suksessformelen her. Dette har gjort at utbyggingen har blitt vesentlig rimeligere, samt at det spares nesten 5 mill. i driftskostnader pr år.
Fotballen står for en betydelig dugnadsprosent i forhold til både byggingen og driften av anleggene. I et normalår uten byggevirksomhet i RF utføres det mellom 45-50 000 dugnadstimer i klubben, dvs. et sted rundt 25 årsverk.
Veldig mange andre steder er det kommunene som bygger og drifter anlegg av slik størrelse. Dette hadde ikke vært mulig på Raufoss når en er kjent med de økonomiske utfordringene i VTK.
I tillegg til verdiene nevnt over, kommer samfunnsnytten av at det blir bygget mange boliger på ett areal det ellers ikke ville kunnet blitt gjort særlig verdiskapende tiltak. På toppen kommer bidraget som RF gir i forhold til integrering, likestilling, aktivisering og forbyggende tiltak. Nevnes kan ikke minst Gatelaget som er et samarbeidsprosjekt mellom de lokale kommunene i distriktet og RF.
Det er all grunn til å gi stor honnør til VTK både for støtte og smidig samarbeid med RF gjennom mange år. Dette tjener både kommunen og frivilligheten stort på.
I tillegg er stabile og trofaste samarbeidspartnere som Nammo, Totens Sparebank, Raufoss Industripark, Syljuåsen og Entreprenør Odd Steinar Hansen i spissen, samt mange andre bedrifter, gull verdt.
Sammen med den formidable dugnadsinnsatsen i RF, så bidrar alle, kommunen, bedrifter og fotballen, til betydelig verdiøkning. Det samhold og fellesskap dette genererer skaper en veldig sterk kultur som gagner lokalsamfunnet på mange plan.
Klarer man nå å oppgradere Nammo Stadion til ett fullverdig anlegg som tilfredsstiller Fotballforbundets krav for toppfotball, uten at det koster verken VTK eller RF ei krone, så underbygger det hvilken imponerende samarbeidskraft som bor i lokalsamfunnet på Raufoss.
Kåre Høitomt, Jessheim (utflyttet vestopplending)
